一秒记住【爱阅】aiyue365.org，更新快，无弹窗！
前天叶云谈了薪资的构成，今天继续再说说酬劳分配的事。叶云想说，大部分企业对每个岗位薪酬的分配，一般都会遵循两个原则一个是参考目前的市场行情，另一个则是所谓的“公平原则”，例如常说的“多劳多得”和“同岗同薪”等。叶云认为，关于公平的薪酬分配，主要从以下三点谈谈。第一，针对重复性和操作频率比较高的岗位操作工、统计员、司机等，建议优先实行“多劳多得”制度，如果对岗位要求不是很高，才可实施“同岗同薪”制度，但这两种手段只能选其中一种，并不能同时使用，因为它俩本来就是矛盾的。第二，针对需要具备很强创造力的岗位设计师、产品经理、总经理等，则应该需要根据每个人的实际工作能力及贡献，给予相同或不同的薪酬，就算是同样的岗位，也可以有很大区别的薪酬差异，这样才是真正的公平。第三，针对属于以上两者之间的职位会计、文员、助理等，还是应该使用“同岗不同薪”原则，只不过此类同岗不同薪的差异范围并不会很大。叶云还想说，有时“多劳多得”是不成立的，有的事做多了反而会失去更多，关键是要保证所做事情的质量水平，要能提前思考该怎样减少或避免返工。